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马龙企业团队在北京拓展训练中应该了解的问题

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那接下来,小编就来给大家分享一些关于企业团队在北京拓展训练中应该了解的问题吧!
1:处理好上下属的关系
领导人与被领导人,即上级与下级之间矛盾解决的成功与否,影响着整个领导目标的实现,影响着整个领导体系领导绩效高低。所以,艺术地处理上级与下级的关系在整个领导体系中十分重要。

团队拓展训练
2:选择合适的团队下属
团队招募的时候,不要一味的注重能力与智商,能力与智商只是类己的其中一个指标。类己是要求团队成员具有一定的相通性,职场同样需要“心有灵犀一点通”。同时也需要团队下属个体具有一定的特殊性,各自为正不是一个好团队,千人一面同样不是一个好团队。
3:让团队下属尽责尽责
上属是将,和团队是一个互利的整体。上属不放手,下属不负责;上属太放手,下属太松散。上属水平低,下属瞧不起;上属水平高,下属跟不上。上属只要做到张弛有度,收放自如,恩威并施,员工才能积极主动,团结合作,业绩卓然。
优化企业团队建设对于一个企业来说,是一项很重要的投资。是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。优化企业团队建设需要有序进行。
通过以上的整理,相信不少人肯定已经明白了团队组织拓展训练所想达到的目的了!


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